Solutions personnalisées pour les concessionnaires

Boleo aide les concessionnaires à atteindre :

Croissance extraordinaire Axé sur la mission Valeur innovante et durable

Boleo utilise des cartes d’opportunités de demande pour débloquer la croissance :

une solution de stratégie de marque
qui est supérieure à la segmentation traditionnelle du marché.

Décodage à travers la dimension de valeur
Dimension consommateur
Domaines d'opportunités de croissance

Dimensions de valeur, telles que :
Contribution de taille et de valeur
Attentes de croissance
Intensité de la compétition
Répartition des tranches de prix

Dimensions du consommateur, telles que :
Démographie
Besoins émotionnels fondamentaux
Caractéristiques souhaitées du produit
Scénarios d'achat et de consommation

Contexte de l'époque chinoise :

L'ère de la croissance rapide tirée par les dividendes démographiques est révolue, et les entreprises doivent passer d'une croissance extensive à une croissance plus souple. Le haut de gamme ne se limite pas à des gammes de prix haut de gamme ; plus important encore, les marques doivent s'affranchir des limites d'une concurrence homogène et éviter de tomber dans une simple concurrence prix-performance. Au contraire, il est nécessaire d'offrir aux consommateurs une valeur ajoutée durable et significative.

Les revendeurs sélectionnés par Boleo :

Les revendeurs sélectionnés par Boleo : ont une pensée et une vision prospectives, ont la capacité de réfléchir et de rééquilibrer entre la construction de marque et le marketing de performance, ont la capacité de promouvoir en permanence l'innovation en matière de produits, de services et d'expériences, ont la capacité de se concentrer systématiquement sur les dimensions de valeur et ont des capacités de solution rigoureuses, fiables et empathiques.

Percée | Tendances de la marque Boleo

Phénomène 1 :

Pour les marques chinoises qui ont toujours été « anxieuses », il est difficile de promouvoir une stratégie de mondialisation basée sur l’adaptation à la culture et aux besoins locaux et de suivre la tendance dominante de la construction de marques locales.

Phénomène 2 :

Les marques chinoises sont souvent perçues comme des entreprises internationales. Depuis longtemps, le shopping est devenu le cœur de métier des entreprises chinoises. Cela peut certes apporter des améliorations significatives aux activités, mais comment répondre à la nécessité pour les marques d'établir une image mondiale unifiée ?

Phénomène 3 :

Les marques chinoises misent depuis longtemps sur le Made in China et sont systématiquement étiquetées « bon marché ». Cependant, aujourd'hui, le simple rapport qualité-prix ne parvient plus à convaincre les consommateurs internationaux, de plus en plus exigeants, et les marques chinoises subissent une pression croissante sur un marché international de plus en plus concurrentiel.

Tendance 1 de la marque Boleo :
Localisation stratégique mondiale (glocalisation)

Dans la construction de son système marketing, la marque Boleo met davantage l’accent sur l’exploration des perspectives locales.

Tendance 2 de la marque Boleo :
Gestion matricielle

Sur les marchés étrangers, la marque Boleo donnera la priorité à la stabilisation de sa base de marque, à l'établissement d'une image de marque BOLEO unifiée et à la mise en œuvre d'une gestion matricielle de marque riche.

Tendance 3 de la marque Boleo :
positionnement vers le haut, extension extensive

Face à la concurrence mondiale, Boleo construit un récit de marque différencié et un positionnement de marque haut de gamme autour de ses atouts pour établir une vitalité vigoureuse pour un développement ascendant continu.